事業はその成長段階において、資金、人材、販売などのさまざまな経営課題に直面するものです。
事前にそれらをすべて予測することは困難ですが、大まかな成長経緯をつかんでおき、実現可能な夢かどうか、ストーリーを描いてみることが大切です。

創業にあたって次のような点を事前にチェックしておきましょう！

販売先や仕入れ先の確保
店舗や事務所、工場の確保
開業資金の準備
従業員の確保
市場や業界に関する情報の収集・分析
家族の理解を得ること
元の勤務先の理解を得ること　等

事業は自分の思い描いた成長の道すじに沿って進めていくことが大切です。
そのため、成功に導くためのシナリオ「創業計画」をきちんと立てる必要があります。
当事務所では、次のような観点から創業計画の作成をサポートします。

・創業するための設備と必要資金は？
・誰に、何を、どれだけ売るか？
・どこから、何を、どれだけ仕入れるか？
・どんな人を何人採用するか？
・経費はいくらかかるか？
・具体的な計画は？

創業計画書サンプル（PDF）

創業計画が予定通り進んでいるかを管理するためには、毎日きちんと取引を記録しなければなりません。
また、日々記帳（入力）することで、商取引のトラブルから自社を守り、タイムリーな月次決算を行うことが強い財務体質の会社を作ることにつながります。
当事務所では、毎月貴社を訪問し、経理について以下のサポートをいたします。
・会計ソフトの導入支援
・会社が行う必要のある日々の記帳（入力）の指導
・契約書・領収書・請求書など日々の取引で発生する書類の保存・管理方法の指導

岩瀬会計では、あなたの夢の実現に向け親身になってお手伝いします。
「何からはじめれば良いか分からない」
「この方法で本当に開業できるのか不安だ」
という方は、是非当事務所にご相談ください。